中冶集團暨中國中冶2024年度工作會議在京召開

來源：黨群工作部作者：宣傳處發布時間：2024年01月12日

　　1月10日-11日，中冶集團暨中國中冶2024年度工作會議在京召開。集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記，中冶集團暨中國中冶董事長陳建光出席會議并講話；中冶集團暨中國中冶黨委副書記閆愛中主持會議；中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁、總會計師鄒宏英作工作報告并通報2023年財務資金情況及2024年預算編制說明；中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎通報工程項目生產履約情況；其他領導班子成員出席會議并宣讀相關表彰決定。

　　會議提出2024年全年工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實國務院國資委央企負責人會議和集團公司年度工作會議部署，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，聚焦高質量發展，著力增強核心功能、提高核心競爭力，錨定“一創兩最五強”奮斗目標，凝心聚力推進企業再轉型再升級。　

　　陳建光在會上作題為《堅定信心穩增長強基固本蓄動能錨定“一創兩最五強”奮斗目標推進企業再轉型再升級》的講話。他指出，2023年，中冶集團把主題教育成果和習近平總書記重要指示批示精神轉化為砥礪奮進的強勁動力，致力于服務國家戰略、服務集團公司戰略愿景、服務企業高質量發展和“一創兩最五強”奮斗目標，著力打造“制度簡明、流程簡約、關系簡單、作風簡樸”的“四簡”企業，高質量完成全年經營任務，在行業大變局中穩中求進、進中爭優?？偟膩砜?，企業發展呈現出以高質量黨建領航發展、以清晰的戰略謀劃發展、以科學的理念引領發展、以務實的舉措推進發展、以精細的管理賦能發展、以嚴格的作風保障發展六個方面特色和亮點。

　　陳建光就2024年重點工作提出三點意見：一是認清形勢、把準方向，切實增強再轉型再升級擔當意識。推進中冶集團再轉型再升級，要從追求“大”和“快”，轉向更加注重轉變發展方式，大力增強核心功能、提升核心競爭力；從粗放式增長，轉向質量效率型集約增長；從資源要素驅動，轉向管理創新驅動；從依賴投資杠桿，轉向能力杠桿，努力走出一條質量更優、效益更好、效率更高、更可持續的高質量發展之路。二是戰略先行、謀定而動，錨定奮斗目標發力再轉型再升級。要堅定“一創兩最五強”奮斗目標不動搖；堅定鞏固優化提升“一核心兩主體五特色”業務體系的戰略路徑不動搖；堅定“一手抓發展，一手抓管理”的戰略抓手不動搖，一手抓發展，著力打造“2358”子企業梯隊發展格局，做強做優三級次企業；一手抓管理，強化基礎管理提升三年行動。三是堅定信心、關鍵突破，以高質量發展引領再轉型再升級。要突出政治建設，持續構建高質量發展黨建工作“大”的格局；突出問題整改，健全優化高質量發展長效機制“實”的成效；突出深化改革，深入激發高質量發展內生活力“強”的動能；突出市場營銷，著力增強高質量發展龍頭引領“闖”的勁頭；突出基礎管理，扎實提升高質量發展精細管理“嚴”的要求。

　　鄒宏英作題為《凝心聚力實干擔當堅定不移朝著“一創兩最五強”奮斗目標奮勇前行》的工作報告。報告從錨定目標謀發展、千方百計拓市場、固本培元強管理、有力有序抓改革、聚焦主業謀創新、精準發力控風險、堅持黨的領導不動搖等七個方面全面回顧總結了中冶集團2023年生產經營工作取得的優異成績，并提出2024年經營重點工作“六個抓”要求：一要抓經營質量提升，穩定企業高質量發展之勢；二要抓市場營銷提質，蓄足企業高質量發展之能；三要抓項目履約創效，夯實企業高質量發展之基；四要抓科技創新賦能，塑造企業高質量發展之源；五要抓基礎管理防風險，提升企業高質量發展之效；六要抓隊伍實干作為，擔當企業高質量發展之責。

　　會議要求各單位迅速傳達貫徹落實會議精神，進一步堅定發展信心不動搖，持續堅持和加強黨在國有企業的全面領導，做好歲末年初各項工作，高質高效謀劃新一年的工作開局。

　　會議頒發了中冶集團暨中國中冶2024年度子公司經營業績責任書，對2023年度中冶集團業績專項獎獲獎單位、2022年度中冶集團三級機構“綜合實力20強”單位、2023年度中冶集團科學技術獎特等獎及一等獎獲獎單位、科技創新先進單位、優秀施工組織設計獎一等獎獲獎單位進行現場表彰。

　　中冶集團暨中國中冶領導班子成員、非班子高管、其他工作班子成員，各子公司主要負責人、上海企業黨工委書記，總部各部門負責人，“綜合實力20強”三級子企業主要負責人、部分職工代表等在主會場參加會議；各子公司領導班子副職及相關部門負責人、職工代表等在視頻分會場參加會議。